突如其来的疫情，让本应喧闹的校园变得悄无声息。开学延期，寒假变长，但学习不能落下。酒店管理学院积极响应教育部号召，开展了线上教育活动。
酒店管理学院常务副院长尚云峰老师为第一周网课的顺利开展作了总结：疫情期间，酒店管理学院停课
停学，第一周15门网课全部开设成功，没有一个老师、学生掉队，无一事故，无一负面反馈。这离不开同学们高涨的学习热情，教师们日夜的辛勤付出，教务学工行政人员的倾力保障。自疫情爆发，学院2月2日就紧急召开线上会议，群力群策，集中研讨网上开课方案。全体教职工在学校的指导下，经历一个月的精心准备，为确保了线上教学的正常开展做好了万全准备。开课前的一次次研讨，一稿稿方案，课后的一次次深入学生的调研，一份份日报和总结。作为高校教育工作者，我们将用我们的方式来守好我们的战地，做好疫情阻击战。
停课不停教，我们上下一心，众志成城，为一线教学，保驾护航！
酒店管理学院院办全体老师响应教育部号召，为线上教学活动的开展做了充足的准备，保证学生在家学习的质量和效率，一起期待与美丽校园的相遇。
为响应教育部"停课
停学‘’的号召，学校出台了<关于做好2020年春季学期延迟开学期间教学工作安排>。院办积极行动起来，并在学院领导的主持下先后于2月2日、2月8日、2月12日、2月24日召开四次钉钉会议，研究商讨疫情期间停课
停学网上教学工作相关问题及意见建议。
在开课前一周院办对线上教学的前期准备工作进行了明确分工：由专人负责各开课学院课程钉钉直播群号的汇总、转发，及时了解学生进群情况，为线上教学做好首要工作；专人负责线上教学课程课表的归纳整理并及时上报、公布，为教学检查、督导听课做好准备；在3月2日开课后由专人负责教师和学生各项咨询工作，做到第一时间回复、第一时间解决，为师生线上教学提供后勤保障。对于线上教学期间的问题反馈，教师这块，院办专人负责钉钉群教师打卡信息日统计、周汇总，发现问题第一时间解决或汇报；学生所反映问题，要做到周汇总，及时联系相关人员答疑。
非常时期，非常的工作方法，酒管院办全体老师定当全力以赴！为全院师生做好后勤保障工作。我们也期待早日回归学校，让我们相遇在美丽的校园。
第一周15门网课全部开设成功，没有任何一位同学掉队，没有任何负面反馈，离不开辅导员老师的悉心提醒和耐心教导。
高楠老师为网课的顺利开展作了总结：作为一名辅导员，在2月份接到学校“停课不停学”的通知后，辅导员的“假期”学生“战疫”工作便多了一项做好老师和学生们的纽带和线上学风建设的新任务。为保证师生之间充分交流，辅导员第一时间协助专业教师通知汇总各班级的钉钉群，反复提醒学生查看课程要求，确保每名学生不掉队。
3月2日，网课就在大家的一片期（tan）待（te）声中轰轰烈烈地上线了！
开课后，辅导员坚持做好学生学习的监督员，协助专业教师规范课堂纪律。第一天，主要针对同学们对线上教学的各类问题进行了汇总。正式上课后，辅导员每天坚持听课，深入了解学生学习情况，每天反馈线上听课情况，汇总学院学风统计表；此外，在新环境下，做好同学们的学风引导教育工作：纠正学生不良学习态度，对学风检查中出现旷课、迟到的同学，当天私聊学生，及时了解情况，引导学生严格自律、自主学习。线上育人虽然困难重重，我们也会想尽办法，倡导同学们努力做到在家如在校，实现由“宅在家”向“学在家”的转变。
疫情当前，辅导员老师坚守在自己的岗位。积极响应国家号召，深入线上教育内部，与同学们共同学习，一丝不苟的精神值得我们学习，为所有师生做出了表率。
第一周网课的顺利开展，少不了教师与学生的共同努力。实现在家如在校，能够更好地“学在家”，是老师对同学们的期望。同学们应积极配合老师开展线上教育活动，让网课更加丰富多彩。